Proč UNCE ****************************************************************************************** * PROČ UNCE ****************************************************************************************** 22. 11. 2011, autor: rektor prof. RNDr. Václav Hampl, DrSc. [ URL "https://is.cuni.cz/weba osoba/?entid=5918"] a prorektor pro vědeckou a tvůrčí činnost prof. RNDr. Petr Volf, CSc. whois.cuni.cz/cgi-bin/who/.cs?db=uk&back=http%3a%2f%2fwhois%2ecuni%2ecz%2f&amp %21uk.6797"] , rubrika: i-Forum informuje *========================================================================================= * Nedostatky současného způsobu financovaní vyžadují kompenzaci *========================================================================================= Není třeba složité analýzy ke zjištění, že financování vědy a výzkumu v ČR netvoří promyšl Kampaňovité spouštění a opouštění vzájemně se nedoplňujících a nekoordinovaných způsobů fi brání stabilitě nutné k budování a růstu vědeckých týmů na vysokých školách. Další osud ml kolektivů vzniklých v rámci končících výzkumných záměrů a výzkumných center je spojen s mn pochybnostmi. Stávající systém hodnocení vědy a výzkumu a na něj navázané institucionální nedokáže u řady oborů ocenit skutečnou kvalitu vědecké práce. Projekt univerzitních center uvedené nedostatky a nepříznivé jevy alespoň částečně kompenzovat. *========================================================================================= * Povinností vedení UK je jednat v zájmu univerzity *========================================================================================= Jednotlivé fakulty, ústavy, katedry i jednotliví zaměstnanci jsou součástí celku Univerzit finanční ocenění jejich výsledků je součástí univerzitního rozpočtu. Rozdělení těchto pros pomáhalo rozvoji naší univerzity, není vůbec snadné. Čistě mechanické rozdělení všech takt prostředků podle počtu bodů zcela zavírá oči před nedostatky stávající celostátní metodiky příbuzných oborů není pravda, že počty bodů dle metodiky vystihují vždy přínos jednotlivců k rozvoji univerzity. Dlouhodobý záměr UK právě proto počítá s využitím části prostředků n excelence, pro níž výsledky podle celostátní metodiky nutně nemusí být kritériem. Program center, na který je určena relativně malá část celkových institucionálních prostředků na v (celkem 7 %), je projevem plněním tohoto strategického rozhodnutí. *========================================================================================= * Univerzitní centra podporují iniciativu a růst vědeckých škol *========================================================================================= Rozdělení části prostředků soutěží o univerzitní centra základního výzkumu umožní podpořit které se nejvíce zasluhují o výchovu mladé vědecké generace, které dosahují nejvyšší kvali perspektivu růstu špičkových pracovníků, na kterých naše univerzita bude v budoucnu závise týmovou práci, která stává nezbytností stále většího počtu vědeckých oborů. Zároveň umožňu kolektivů kolem vedoucích vědeckých osobností a dávají možnost k diskuzi a promýšlení vývo pracovišť. Je odpovědností vedení jednotlivých fakult této možnosti využít, přitom je třeb jde o soutěž a získané prostředky mají sloužit k účelu, k jakému budou uděleny.  Při hodnocení projektů je kladen mimořádný důraz na vyhodnocení dosavadních vědeckých výko řešitelského týmu. Přesto, i přes maximální snahu o vyhodnocení soutěže podle skutečné kva návrhů, je pravděpodobné, že se nepodaří financovat všechny vynikající projekty hned v prv by vyhlášení soutěže mělo být opakováno po třech letech, aby bylo možné financovat uvedený největší počet skutečně kvalitních projektů. *========================================================================================= * Podaří-li se projekt univerzitních center, bude pro univerzitu jedním ze základů jejího *========================================================================================= Projekty UNCE a jejich řešitelské kolektivy by se měly stát „výkladní skříní“ univerzity. že projekt univerzitních center ukáže, kde má univerzita největší perspektivy růstu a dosa excelentních výsledků. V žádném případě to ale neznamená, že pracovníci a kolektivy, kteří nebudou zapojeni, nebudou podporováni či ztratí perspektivu. Bez podpory iniciativy a její univerzita skončí v šedém průměru a nikdy se nevrátí na místo, které jí v Evropském kontex Jde-li nám o její budoucnost, nemůžeme zůstat na úrovni finančních kalkulací platných pro dva. UNCE jsou investicí do naší společné budoucnosti. Špičkové vědecké týmy táhnou kupředu i s často díky svému příkladu, jindy díky mimořádně kvalitnímu přístrojovému vybavení či zvlád metodických přístupů. Z podpory toho nejlepšího, co jsme schopni detekovat, nakonec profit všichni.