Centrum pro výzkum struktury a mechanismu účinku potenciálních léčiv ****************************************************************************************** * Centrum pro výzkum struktury a mechanismu účinku potenciálních léčiv ****************************************************************************************** V polovině roku 2000 bylo založeno Centrum pro výzkum struktury a mechanismu účinku potenc [ URL "http://www.faf.cuni.cz/Centrum/"] LN00B125. Stalo se tak na základě výsledků celost vypsalo MŠMT začátkem roku 2000. Navrhovatelem projektu, příjemcem dotace a hlavním řešite Karlova v Praze, Farmaceutická fakulta v Hradci Králové, spolunavrhovateli jsou Zentiva a. "http://www.vufb.cz/"] v Praze a Generi Biotech s.r.o. [ URL "http://www.hradeckralove.org synchronize=1"] v Hradci Králové. Cílem předkládaného projektu bylo a je postupné vytváření střediska farmaceutického výzkum přispívalo k poznání nových struktur nebo nového biologického efektu struktur již známých, mechanismu jejich účinku a osudu v organismu  pomocí nových metodických přístupů s využitím molekulárně biologických metod i nových poznatků o aktivních sloučeninách. Ctižádostí centra je připravit podmínky pro vývojovou a výzkumnou spolupracuje s rozvíjejícím se farmaceutickým průmyslem, s menšími regionálními farmaceuti v naší republice i s firmami zahraničními. Vědecké problémy spojujeme s  výchovou nové gen pedagogických pracovníků, tolik potřebných na vysokých školách i ve výzkumných ústavech. Budování centra se stalo výzvou i odpovědností nás všech a po počátečních organizačních pr zajistili strukturu schopnou plodné pracovní komunikace mezi všemi pracovníky centra, kter společné směřování k vědeckým výsledkům i k jejich realizaci. Velkou předností centra je, že se stalo vyhledávaným pracovištěm pro mladé vědecké i pedag pracovníky, zvláště pro doktorandy. V době budování centra byl věkový průměr pracovníků 28 4 let absolvovalo 15 doktorandů, kteří pracovali na výzkumných problémech centra. Do vědec zapojeni i diplomanti a studenti nižších ročníků. Úspěšně se účastní konkursů na zahraničn projektu Erasmus a dalších, většina z nich pracuje alespoň několik měsíců v zahraničí na d úkolech centra po dohodě se zahraničním partnerem. Z prostředků centra se podařilo se vybudovat (s investiční pomocí zakládajících subjektů) laboratoří v prostorách fakulty i spoluřešitelů, vybavit je dobrými a potřebnými přístroji naše pracovní možnosti. Nově zřízeny byly laboratoře pro molekulárně-biologické metody, la organickou syntézu, přístrojově posíleny laboratoře pro studia interakcí biologicky aktivn s biomolekulami živočišných i rostlinných buněk. Přístrojové vybavení je na úrovni renomov obdobného vědeckého zaměření u nás i v zahraničí. Považujeme i finanční přínos Centra našim doktorandům za velmi důležitý: je to nejenom pří od hlavních existenčních starostí, ale je to poskytnutí možnosti řešit problémy a pracovat vybavení metodami, které jsou na velice dobré úrovni. Naši zahraniční spolupracovníci i ná toto prostředí oceňují a v letošním roce jsme uzavřeli řadu dalších dohod o výměnách stude pracovníků. Finanční prostředky Centra umožňují také účast mladých vědeckých pracovníků na odborných konferencích doma i v zahraničí. Máme dobrou spolupráci se zahraničními pracoviš odborníci mají na fakultě přednášky a semináře, jsou školiteli-specialisty několika našich Usilujeme o tom, aby jejich podíl na výchově studentů se podstatně zvýšil i když to není j Výsledky práce centra jsme každoročně obhájili s výtečným hodnocením před oponentní komisí presentovali jsme více než sto prací převážně v zahraničních časopisech a sbornících ( na spoluautoři doktorandi, na 45 jsou spoluautory naši zahraniční kolegové), v loňském roce j 5 aplikačních projektů ( 4 v regionálních firmách, 1 v Zentiva a.s.) a 13 je připraveno k  v letošním roce. Chtěli bychom vyzdvihnout výbornou spolupráci s Farmaceutickou fakultou Univerzity Karlovy poskytuje možnost vychovávat doktorandy v rámci 11 akreditovaných studijních programů, plá větší investiční prostředky, fakulta nám vypomáhá v době, kdy ještě nejsou k disposici fin z MŠMT a vychází aktivně vstříc při řešení řady našich problémů. V průběhu 4 let jsme se mnohému naučili a dalšímu se učíme. Soustředili jsme pracovníky tř vytvořili výzkumný tým - více než 61% jsou jeho členové mladší 35 let- a vypracovali know- perspektivou do budoucnosti.